DOORM
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由
Little Huang: What strategic shift has Anta made in its…
小黄：安踏在其商业模式中做出了什么战略转变？ DOORM: 安踏从批发模式转向直营模式，从零售品牌转变为直营品…
Little Huang: How does Anta interpret the DTC model dif…
小黄：安踏如何不同地解释DTC模式？ DOORM: 安踏将DTC重新解释为“直营门店业务”，专注于通过自有门店…
Little Huang: How does Super Anta manage its SKU strate…
小黄：超级安踏如何管理其SKU战略？ DOORM: 超级安踏专注于“丰富的场景+单一场景全链条产品”，以增强门…
Little Huang: Why is encountering the future both fresh…
小黄：为什么说与未来接触既新鲜又令人恐慌？ DOORM: 因为在CES上可以看到许多新鲜事物，这种刺激感就像在…
Little Huang: How does Super Anta compare to Decathlon?…
小黄：超级安踏与迪卡侬相比如何？ DOORM: 虽然两者都提供广泛的运动产品，但超级安踏更专注于鞋类和服装，这…
